
Matthew Shanley氏は、The Neighborhood Hotelの収益管理および運営責任者として、シカゴやミシガン州南西部のような季節変動の激しい市場を担当していました。独自の宿泊施設の収益管理には、大きな課題がありました。PriceLabsの導入により、稼働率と平均客室単価(ADR)のバランスを最適化しました。これにより、業務の効率化と変動する需要への柔軟な対応を実現しました。
PriceLabsのダイナミックプライシングと高度な機能が、季節要因による課題克服を支援しました。ゲスト体験を損なうことなく収益を最大化した、同ホテルの事例をご覧ください。
The Neighborhood Hotelは、ホテルの信頼性と専門性に、アパートのような広さと快適さを融合させた、革新的な宿泊ブランドです。2020年に設立されました。現在はシカゴとミシガン州南西部で4拠点、計72件を運営しており、今後18ヶ月で規模を倍増させる計画です。
各物件は、古い集合住宅やかつての美術館など、歴史的な建物を改修したものです。複数の寝室やキッチン、洗濯設備などを備えた、独自の客室を提供しています。このモデルは、出張者や休暇での利用者、長期滞在を希望する方など、多様なニーズに応えています。
Matthew Shanley氏がどのように The Neighborhood Hotelの収益管理戦略をPriceLabsで変革したかをご覧ください。
The Neighborhood Hotelのユニークな物件における収益管理には、いくつかの課題がありました。
「以前は2泊未満の予約をほとんど受け入れておらず、それが稼働率の向上を妨げていると感じていました。」— Matthew Shanley氏(The Neighborhood Hotel)
The Neighborhood Hotelでは、Matthew氏が加わる前からすでにPriceLabsを導入していましたが、その機能をより深く活用することで、大きな改善が見られるようになりました。
活用した主な機能:

「PriceLabsが提供する、稼働率に基づくさまざまな調整機能をすべて活用しています。」
— Matthew Shanley氏
「シカゴではホテルの比重を少し高め、ミシガンではバケーションレンタルの比重を少し高めています。」
— Matthew Shanley氏
PriceLabsの高度な機能を活用することで、具体的な成果が得られました。
「リンカーンパークのホテルは、2024年の稼働率が75%を超え、RevPARは219.91ドルに達しました。 リトルイタリーのホテルは、運営初年度となる2024年に稼働率72%以上を記録しています。ミ��ガン州南西部の両ホテルも、季節性の強い市場において初めて稼働率50%を超えました。」
— Matthew Shanley氏
Matthew氏の経験から、貴重な洞察が得られます。
PriceLabsのダイナミックプライシングを導入することで、季節変動の課題を克服しました。稼働率の最適化、RevPARの向上、業務の効率化に成功しています。革新的なコンセプトと効果的な収益管理により、さらなる成長に向けた体制が整いました。
「PriceLabsは、創業初日から私たちが信頼し続けているテックスタックの中で、唯一変わることのないツールです。」
— Matthew Shanley氏