
Recinto68 rozpoczęło swoją podróż niespodziewanie. Aparthotel powstał w pobliżu Universidad Pontificia Bolivariana w Medellín, w Kolumbii, z myślą o pobytach studenckich średniej długości. Gdy jednak budowa dobiegała końca, kontakty z branży turystycznej zachęciły właściciela, Juana Estebana Leivę, do zmiany planów. On i jego zespół zaczęli rozważać najem wakacyjny.
'Dzięki narzędziom takim jak PriceLabs i Octorate działamy strategicznie i podejmujemy pewne decyzje'.
— Juan Esteban Leiva, Właściciel
Dostrzegli tę szansę i zdecydowali się na zmianę. Recinto68, część Recinto Group zarządzanej przez Areasociety S.A.S., rozpoczęło działalność na Airbnb. Tak niemal przypadkiem zaczęła się ich podróż w świat najmu krótkoterminowego. Ich historia pokazuje, jak narzędzia najmu krótkoterminowego w Ameryce Łacińskiej dają gospodarzom pewność siebie potrzebną do rozwoju. Dotyczy to nawet tych, którzy zaczynają od zera.
Przez pierwsze dwa lata zarządzaniem nieruchomością zajmowała się firma zewnętrzna. Jednak gdy Areasociety S.A.S. Juana przejęło operacje, szybko dostrzegli luki w swojej działalności.
'Podejmowaliśmy decyzje cenowe na podstawie instynktu i reagowaliśmy w ostatniej chwili. Nie mieliśmy narzędzi ani czasu na przeprowadzenie właściwej analizy rynku'.
Początkowo obecni tylko na Airbnb, dodali Booking.com po spadku obłożenia w Medellín. Wtedy stało się jasne, że potrzebują lepszego zestawu narzędzi technologicznych. Szukali czegoś profesjonalnego, zintegrowanego i stworzonego z myślą o rozwoju.
Punktem zwrotnym było poznanie kolumbijskiego stowarzyszenia gospodarzy, Asohost. Juan dołączył do kursu zarządzania przychodami prowadzonego przez Asohost, gdzie prowadzącą była Natalia Contreras z PriceLabs. Recinto68 przyjęło profesjonalne podejście do zarządzania przychodami w najmie wakacyjnym. Dzięki temu mogło odejść od zgadywania i dopasować ceny do rzeczywistych trendów popytu.
'Zaczęliśmy od Market Dashboard. Pomógł nam zrozumieć przyszły popyt i przeanalizować konkurencję. To było przełomowe rozwiązanie'.
Później, podczas konferencji Asohost poświęconej sztucznej inteligencji w najmie krótkoterminowym, odkryli Octorate. Wyróżniły się trzy rzeczy: zautomatyzowane płatności za pośrednictwem Booking.com i rezerwacje bezpośrednie, a także pełna integracja z PriceLabs.
'Ten poziom automatyzacji i łączności dał nam pewność, że warto się przestawić'.
Spodziewali się, że wdrożenie będzie trudne. Nie było. Płynna integracja channel managera i cen dynamicznych między Octorate a PriceLabs pozwoliła zespołowi zautomatyzować kluczowe zadania. Jednocześnie mogli wyprzedzać zmiany na rynku.
'Proces przebiegł zaskakująco sprawnie i szybko. Nie spodziewaliśmy się, że wdrożenie pójdzie tak łatwo'.
PriceLabs dało im możliwość podejmowania decyzji opartych na danych. Wykorzystywali rzeczywiste sygnały popytu, wydarzenia i wzorce sezonowe. Octorate uprościło codzienne operacje, oferując scentralizowaną platformę łączącą płatności, kanały i rezerwacje.
Razem te dwa narzędzia stworzyły usprawniony system. Pomógł on Areasociety odejść od kierowania się przeczuciem na rzecz skalowalnych, powtarzalnych procesów.
Mimo startu w okresie średniego i niskiego sezonu w Medellín, efekt był natychmiastowy. Po przeanalizowaniu danych historycznych, w kwietniu 2025 roku Recinto68 wygenerowało z PriceLabs o 30% wyższy przychód.
'W kwietniu odnotowaliśmy 30-procentowy wzrost przychodów w porównaniu z poprzednimi latami. To potwierdziło, że jesteśmy na dobrej drodze'.
Ten wczesny sukces dał zespołowi pewność, by dalej udoskonalać swoje strategie. Maj przyniósł kolejne wzrosty, a do czerwca ich kalendarz szybko się zapełniał. Lepsza widoczność popytu rynkowego oraz narzędzia do automatyzacji i optymalizacji operacji odegrały kluczową rolę. Pomogły Recinto68 poradzić sobie z sezonowymi wyzwaniami i zbudować solidne fundamenty pod całoroczną wydajność.
Juan i jego zespół wiedzą, że wielu gospodarzy waha się przed inwestowaniem w narzędzia.
'Wiele osób postrzega narzędzia takie jak PriceLabs i Octorate jako koszt, ale w rzeczywistości to inwestycje. Pomagają utrzymać przewagę na konkurencyjnym rynku'.
Dla Areasociety i Recinto68 ta decyzja oznaczała początek nowego rozdziału. Takiego, w którym dane, automatyzacja i pewność zastąpiły zgadywanie.
'Zdecydowaliśmy się na ten krok i to jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęliśmy'.
Dzięki wsparciu Asohost oraz możliwościom PriceLabs i Octorate, Recinto68 przeszło długą drogę. Z projektu wynajmu dla studentów przekształciło się w rozwijający się aparthotel działający w modelu najmu krótkoterminowego. Ta historia jest przypomnieniem: z odpowiednimi narzędziami, odpowiednim wsparciem i gotowością do zmian można odnieść sukces. Dotyczy to gospodarzy najmu krótkoterminowego (STR) w całej Ameryce Łacińskiej.



